质量保障体系

我们制定了多维度的项目管理制度,用以确保项目的稳定运行。

  • 组织保障:高效的组织机构,人员投入保障,合理的人员分工以及赶工措施
  • 计划保障:符合国际PMP的项目管理计划编制
  • 资金保障:制定详细的成本估算和成本预算,实现对项目有利的资金保障
  • 严格的过程控制:变更控制采用SCM加强过程控制建立督导机制
  • 沟通、配合保障:项目进行良好的配合
  • 科学的开发方法:采用科学的开发方法进行项目开发

客户维护处理流程

响应分级

C1 灾难性
系统严重损坏,生产环境宕机,无法访问等
10分钟响应,2小时解决
C2 紧急
影响核心业务正常运作
10分钟响应,4小时解决
C3 重要
某些个别业务出现问题,但是不影响核心业务员
30分钟响应,2-3天解决
C4 一般
不会引起业务中断的问题
30分钟响应,3-5天解决

处理途径

远程维护

条件允许的情况下,通过远程登录方式对系统进行排查、解决相关问题。

现场维护

不能进行远程维护的情况下或通过远程方式解决不了的问题,工程师出现场进行维护。

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总经理直签
139-1161-6270